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SIMPESC
RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2009
No dia 09 de dezembro de 2009 às 09:00 horas aconteceu a última reunião ordinária da diretoria do SIMPESC e as 10:00 horas uma apresentação de relatórios para representantes de empresas associadas que na seqüência se reuniram em almoço de confraternização no restaurante do Hotel Tannenhof.
Na oportunidade o presidente, Albano Schmidt, procedeu a abertura dos trabalhos e apresentou um retrospecto da conjuntura atual em relação as atividades do setor plástico destacando informações colhidas junto à uma reunião que aconteceu na ABIQUIM. Na seqüência passou a palavra ao executivo, Vernon Campos, que fez um breve relato sobra as atividades da entidade no exercício 2009.
Coube ao consultor de empresas do SENAI, Uirã Alcides Gomes Rosa, a apresentação aos diretores e representantes de empresas presentes às reuniões, o resultado do Planejamento Estratégico do SIMPESC para o período 2010 a 2014, que foi desenvolvido dentro dos princípios do Projeto de Governança Sindical com aplicação do Balanced Scorecard (BSC), no âmbito do Programa de Desenvolvimento Associativo - PDA oferecido pela CNI / FIESC, e que seguiu as seguintes fases:
19/02/2009 - Reunião de alinhamento dos 5 sindicatos filiados à FIESC para a realização de 100 horas de consultoria por sindicato, tendo, ao final, um Mapa Estratégico que compreenda setor e abrangência territorial do sindicato alinhado com o da FIESC. A CNI/ FIESC vai arcar com os custos do consultor, cabendo aos sindicatos o apoio na realização do trabalho.
O cronograma de execução vai abranger o corrente ano (2009) com a realização de reuniões periódicas nas sedes dos sindicatos e na FIESC com a necessidade da participação ativa do executivo do Sindicato ou profissional responsável pela execução indicado na reunião de alinhamento;
11/03/2009 - Reunião de alinhamento com a diretoria do SIMPESC - 5 diretores presentes;
03/04/2009 - Reunião para definição do Planejamento Estratégico do SIMPESC (Identidade Organizacional: Negócio, Visão, Missão, Crenças Valores, Pontos Fortes e Pontos Fracos) - 8 diretores presentes;
23/06/2009 - Reunião na sede da FIESC para alinhamento do projeto com a apresentação das principais diretrizes e expectativas do projeto e de capacitação repassando aos executivos os conceitos e informações relativas à metodologia do BSC;
26/08/2009 - Reunião do executivo com o consultor do SENAI para a definição do Mapa Estratégico do Sindicato;
09 e 10/09/2009 - Reunião do executivo com o consultor do SENAI para a definição dos Indicadores e Metas para 2010;
23/09/2009 - Reunião da diretoria com o executivo e consultor do SENAI para aprovar o Mapa Estratégico bem como os Indicadores e Metas para 2010 - 2 diretores presentes;
07/10/2009 - Reunião do executivo com o consultor do SENAI para analisar o levantamento das séries históricas de indicadores para a construção do plano de ação e sistema de medição;
11/11/2009 - Reunião do executivo com o consultor do SENAI para elaborara um plano de comunicação do Mapa Estratégico a todas as partes interessadas buscando o alinhamento e a transparências das ações;
02/12/2009 - Reunião do executivo com o consultor do SENAI para uma análise crítica do desempenho estratégico;
17/12/2009 - Validação do Planejamento Estratégico em reunião de encerramento das atividades do SIMPESC.
O resultado do trabalho estabeleceu 1 mapa estratégico da Organização com horizonte de estratégias 2010 - 2014, 10 objetivos estratégicos com indicadores de desempenho, 12 metas (relacionadas com os objetivos) e 4 planos de melhorias para potencializar o desempenho da gestão e atuação do SIMPESC.
O detalhamento do Planejamento Estratégico do SIMPESC para o período 2010 a 2014 pode ser consultado na área restrita para associadas em RELATÓRIOS.
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SIMPESC
RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
RESUMO
NÚMEROS DO SIMPESC
REUNIÕES DE DIRETORIA = 4
MÉDIA DE PARTICIPANTES = 13
REUNIÕES COM EMPRESAS ASSOCIADAS = 2
MÉDIA DE PARTICIPANTES = 28
REUNIÕES COM RH / RT
JOINVILLE = 6
REGIÃO FETIESC = 2
MÉDIA DE PARTICIPANTES = 12
REUNIÕES DO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO CCT - JOINVILLE = 7
PERÍODO = ABRIL / JULHO
REAJUSTE SALARIAL = 6,3% (VOLTAR EM OUTUBRO)
16/10 – REIVINDICAÇÃO DE ANTENCIPAÇÃO 3,5%
29/10 – DEFINIÇÃO DE REGRAS PARA EVITAR DEMISSÕES (CRISE)
MÉDIA DE PARTICIPANTES
LABORAL = 14
PATRONAL = 13
REUNIÕES DO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO CCT - FETIESC = 7
PERÍODO = ABRIL / JULHO
MOVIMENTO GREVISTA EM BIGUAÇU (1 DIA)
REAJUSTE SALARIAL = 7,5% (ABONO = R$ 150,00)
MÉDIA DE PARTICIPANTES
LABORAL = 10
PATRONAL = 5
REUNIÕES PARA SOLUÇÃO DE CONFLITOS TRABALHISTAS = 12
EMPRESAS ASSOCIADAS = 4
EMPRESAS NÃO ASSOCIADAS = 8
REUNIÕES DO CONSEP / ACIJ = 6
REUNIÕES NA CATRA / FIESC = 4
ENTREVISTAS JORNAIS E REVISTAS ESPECIALIZADAS = 10
CONTRIBUIÇÃO SINDICAL = R$ 125 MIL
MENSALIDADE SINDICAL = 10 MIL
NOVOS ASSOCIADOS EM 2008 = 4
LINKPLAS - KRONA ACESSÓRIOS - AMBIENTAL - HOMEPLAST
EVENTOS
SEMANA DA INDÚSTRIA - FIESC
PARTICIPANTES - ALBANO - VERNON
7 - OUTUBRO - FLORIANÓPOLIS
HOMENAGEM A EMPRESÁRIOS E SINDICATOS
2º ENCONTRO DE SECRETÁRIOS EXECUTIVOS DE SINDICATOS FILIADOS - FIESC
PARTICIPANTE - VERNON
6 - OUTUBRO - FLORIANÓPOLIS
71 SINDICATOS FILIADOS - 63 PARTICIPANTES
3º ENCONTRO NACIONAL DA INDÚSTRIA - ENAI - CNI
PARTICIPANTE - OSWALDO
28 - OUTUBRO - BRASÍLIA
CARTA SINDICAL
RECOMENDAÇÕES
PROPOSTAS
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO ASSOCIATIVO - PDA - CNI / FIESC
CEEL - CAMPECHE
24 EXECUTIVOS PARTICIPANTES
2 MÓDULOS EM NOVEMBRO
6 MÓDULOS EM 2009
PROJETOS DA DIRETORIA
INTERPLAST / CINTEC
COORDENADOR = OSWALDO
CONCLUÍDO EM AGOSTO
SACOLAS PLÁSTICAS
COORDENADOR = ALBANO
ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA - CTMA
CONCLUÍDO EM DEZEMBRO
REUNIÃO COM EMPRESA GM
COORDENADOR = RENATO
PRORROGADA PARA 2009
APL SEBRAE
COORDENADOR = RENATO
PESQUISA COM 10 EMPRESAS EM OUTUBRO
RECICLAGEM DE MATERIAL PLÁSTICO
COORDENADOR = ALBANO
EM ANDAMENTO
INSTITUCIONAL - GUIA SIMPESC 2009
COORDENADOR = VERNON
CONCEITUAL
APRESENTAÇÃO DOS TRABALHOS E PRÓXIMAS AÇÕES
DESENVOLVIMENTO ASSOCIATIVO
COORDENADOR = VERNON
GESTÃO EFETIVA
APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS DA PESQUISA PARA AÇÕES
COMUNICAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS = 83
EMPRESA E SINDICATO = 130
MARKETING E LOGÍSTICA = 45
PESSOAS E TRABALHO = 109
PRODUÇÃO E QUALIDADE = 46
MÉDIA MENSAL DE MENSAGENS = 37
VISITAS AO WEB SITE = 41.576
MÉDIA DIÁRIA = 123
CONTATOS = 240
BALANÇO CINTEC 2008
CRESCEU 6,5% EM RELAÇÃO A 2006
ECONÔMICAMENTE SUSTENTÁVEL DESDE 2006
SATISFAÇÃO DE 89% DOS PARTICIPANTES
78% QUEREM MAIS CARGA HORÁRIA
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